第一章 導(dǎo) 論

第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生和發(fā)展 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義、作用和過(guò)程 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段 第五節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

第二章 人力資源環(huán)境分析

第一節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述 第二節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法 第三節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析 第四節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析 第五節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對(duì)策

第三章 人力資源戰(zhàn)略

第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響環(huán)境 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類(lèi) 第五節(jié) 雇主品牌 第六節(jié) 我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式的選擇

第四章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略

第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和種類(lèi) 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過(guò)程 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的影響 第四節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)

第六章 人力資源存量分析

第一節(jié) 外部人力資源存量分析 第二節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析

第七章 人力資源需求預(yù)測(cè)

第一節(jié) 人力資源需求的影響因素 第二節(jié) 工作分析與人力資源需求 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求 第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)方法

第八章 人力資源供給預(yù)測(cè)

第一節(jié) 人力資源供給的影響因素 第二節(jié) 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析 第三節(jié) 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析 第四節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè) 第五節(jié) 外部人力資源供給預(yù)測(cè)

第九章 制定人力資源規(guī)劃體系

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述 第二節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃 第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)規(guī)劃 第四節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第五節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃 第六節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃 第七節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬

第十章 人力資源規(guī)劃的實(shí)施

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施原則和路徑 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃實(shí)施的步驟 第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃實(shí)施的未來(lái)

第十一章 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的目的 第二節(jié) 評(píng)價(jià)與控制的要求 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃和評(píng)價(jià)與控制的過(guò)程 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的主要方法