在內(nèi)容上盡量安排通俗易懂的、與實際聯(lián)系緊密的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識，從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念講起，進(jìn)而引出創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)研究、市場與創(chuàng)業(yè)機(jī)會，逐步深入的講解創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)計劃與資源整合

本課程定位于創(chuàng)業(yè)系列課程的前端：創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與分析。創(chuàng)業(yè)過程是一個發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會+實現(xiàn)機(jī)會的過程。成功的創(chuàng)業(yè)者是那些能夠有效地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會，并且能夠把創(chuàng)業(yè)機(jī)會變成有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的人。很多人是在別人創(chuàng)辦的企業(yè)和組織中貢獻(xiàn)自己才華的，但是，也有越來越多的人富于創(chuàng)造性、不滿足于現(xiàn)狀，依靠自己的技術(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)辦新的企業(yè)和組織，不僅實現(xiàn)完全不同的人生追求，而且造福于社會。本課程就是一門關(guān)于如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會，以及實現(xiàn)機(jī)會和創(chuàng)辦新企業(yè)的課程。

本課程系統(tǒng)介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的理論和方法。分為技術(shù)創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新決策、技術(shù)創(chuàng)新過程管理和技術(shù)創(chuàng)新要素四大模塊。本課程闡明了技術(shù)與技術(shù)成長規(guī)律、技術(shù)創(chuàng)新的理論，對技術(shù)預(yù)測與評價、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新審計、技術(shù)創(chuàng)新決策評估、技術(shù)獲取與技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)意開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新管理、技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新項目管理、技術(shù)創(chuàng)新的信息與知識管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新組織進(jìn)行了全面介紹。

本課程將以創(chuàng)業(yè)實踐過程為主線，闡述創(chuàng)業(yè)所面臨的主要問題和解決方案。本課程的主要內(nèi)容： 1.組織所有先決條件制定一個好的商業(yè)計劃； 2.提升得到資金和資源池的能力。

本課程系統(tǒng)，全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，主要包括戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，公司戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的選擇方案，常用的戰(zhàn)略評價方法，從組織結(jié)構(gòu)和職能戰(zhàn)略及企業(yè)文化等方面實施戰(zhàn)略方案，有效的戰(zhàn)略控制，以及國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例。致力于培養(yǎng)學(xué)員既具備國際化視野，更適應(yīng)本土化要求的綜合素質(zhì)。

組織行為學(xué)是國際上公共管理、公共政策等專業(yè)學(xué)生的重要課程。本課程將立足國際前沿，系統(tǒng)講授公共組織和非營利組織如何激勵雇員、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與培養(yǎng)、決策制定、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織發(fā)展與變革等重要內(nèi)容。課程采用案例教學(xué)的方式，注重理論與公共部門實踐相結(jié)合。

《人力資源管理》課程是闡述開發(fā)人力資源，提高人力資源素質(zhì)以及如何合理使用人力資源的理論、原則、方法的科學(xué)。它是為培養(yǎng)學(xué)生的人力資源管理的基本理論、知識和能力設(shè)置的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。主要內(nèi)容包括人力資源管理概述；人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃；工作分析；員工招聘；人力資源績效評估與考核；薪酬管理；員工關(guān)系等。

本課程為公司理財?shù)某跫壵n程，介紹基本觀念與技術(shù)，建立財務(wù)本課程是微觀金融理論的重要基礎(chǔ)課程之一。通過本門課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握公司籌資，投資，分派股利以及短期財務(wù)管理的基本原理和方法。在理解公司金融的基本概念，掌握公司金融管理基本方法的基礎(chǔ)上，介紹公司投資和融資的基本方式和方法，使得學(xué)生能夠識別公司金融管理所面臨的風(fēng)險，并能加以分析，以提出初步的解決辦法；同時能夠進(jìn)行相關(guān)的金融決策分析，培養(yǎng)學(xué)生具有微觀金融知識，能夠為微觀主體提供金融服務(wù)并具有一定的管理金融資產(chǎn)的能力。

管理是人類的基本能力?！豆芾韺W(xué)》對管理專業(yè)而言是基礎(chǔ)性課程，對非管理專業(yè)而
言是延展性課程。課程以管理者為出發(fā)點(diǎn)，從人的自我管理轉(zhuǎn)化到對他人的管理，從
經(jīng)歷體驗上升到規(guī)則規(guī)律，再從規(guī)則規(guī)律回復(fù)到有目的的模擬環(huán)境，并在真實條件中
研討現(xiàn)實問題。使學(xué)生在目標(biāo)、流程、效果的相互關(guān)系中，通過閱讀經(jīng)典和模擬操作，
理解管理的循環(huán)，把握管理的機(jī)制，進(jìn)而訓(xùn)練學(xué)生的管理架構(gòu)能力和分析解決問題的
能力，為后續(xù)的管理研究、或為從事管理實務(wù)，或為畢業(yè)后的就業(yè)，提供必要的管理
理念、規(guī)則、機(jī)制、能力等方面的先行基礎(chǔ)。

本課的主要目的是向?qū)W生介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。課程的上半部主要關(guān)注微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，即經(jīng)濟(jì)體中的基本個體（家庭與企業(yè)）進(jìn)行決策與選擇的問題。課程的下半部重點(diǎn)討論宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，即社會作為一個整體所面臨的基本問題（如失業(yè)，通貨膨脹，貨幣政策，國際貿(mào)易等）。目的是使學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和原理，提高對于經(jīng)濟(jì)問題與經(jīng)濟(jì)事件的理解與分析能力， 為自身專業(yè)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。