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人力資源經(jīng)理
參與人數(shù) 1517
人力資源經(jīng)理，是指利用人力資源專業(yè)知識(shí)，解決員工雇傭和培訓(xùn)、分配工作任務(wù)、員工薪酬等各類人力資源問題，調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的人員。人力資源經(jīng)理需要確保各項(xiàng)工作都配合緊密恰當(dāng)，讓老板和全體員工協(xié)調(diào)，經(jīng)理和助理配合默契，員工的生產(chǎn)效率和公司的長(zhǎng)期目標(biāo)、商業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一，以及為全體員工提供一個(gè)舒適滿意的工作氛圍。人力資源經(jīng)理每天花費(fèi)大量的時(shí)間處理各種問題、應(yīng)對(duì)繁雜的任務(wù)以及解決一些傷害人的、棘手的人員問題，因此：超強(qiáng)的組織能力、優(yōu)異的人際交往能力、應(yīng)對(duì)棘手問題的能力就顯得格外重要。
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餐飲服務(wù)經(jīng)理
參與人數(shù) 81
餐飲服務(wù)經(jīng)理，是指直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)從事食品安全和服務(wù)的工人的活動(dòng)的人員。大多數(shù)的餐飲服務(wù)經(jīng)理每天都要工作很長(zhǎng)時(shí)間，并且需要在上班之前完成日常任務(wù)，比如查看報(bào)告，具體包括：每天發(fā)生在餐館的事情、訂購(gòu)商品、顧客投訴、員工時(shí)間沖突等；另外也需要找時(shí)間去瀏覽關(guān)于酒和食品行業(yè)的文章，閱讀報(bào)紙上關(guān)于餐館的評(píng)論。最成功的餐飲服務(wù)經(jīng)理的大部分客人都是老主顧，要做成回頭生意，記住顧客的名字和喜歡的餐桌是最有效的方法。餐飲服務(wù)經(jīng)理要像一個(gè)主人一樣，和他的客人聊聊天從而明確他們對(duì)餐館是否滿意。
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房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理
參與人數(shù) 21
項(xiàng)目經(jīng)理是受開發(fā)商委托，以投資主體的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營(yíng)銷、開發(fā)、工程等知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程實(shí)施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意，為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
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醫(yī)療健康服務(wù)經(jīng)理
參與人數(shù) 16
醫(yī)療健康服務(wù)經(jīng)理是在醫(yī)院、診所、醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或類似組織中，計(jì)劃、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的專業(yè)人員。通過健康項(xiàng)目的施行，鼓勵(lì)醫(yī)療健康行為的落實(shí)和實(shí)踐，幫助提升服務(wù)對(duì)象的健康狀況。不管是在學(xué)校、老年護(hù)理中心，或是在公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作，都會(huì)采取更多創(chuàng)造性的方法來教育人們健康的生活方式，豐富人們的醫(yī)療常識(shí)。
